Welcome to the very first edition of The Learning & Development Strategist.
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My name is Carlos Burges Ruiz de Gopegui, and for over twenty years I have dedicated my career to turning Learning & Development into a true business growth engine. Throughout this newsletter, my goal is to cut through the noise and share clear, practical insights on strategy, innovation, and impact—insights built on two decades of real-world experience making L&D deliver results.

This newsletter will be published every two weeks. The regular rhythm will allow us to take the time to go deeper into specific topics, while keeping the flow consistent enough so you always know when to expect new content. Occasionally, some articles will be made publicly available, giving broader access to certain ideas or best practices that can be useful beyond the subscriber base.

The scope of this newsletter is intentionally broad, but always rooted in the world of Learning & Development. Each edition will focus on the challenges and opportunities faced by professionals working in L&D inside organizations—whether in strategy, content, technology, measurement, or leadership. The purpose is straightforward: to transfer knowledge, share information, highlight best practices, and provide tools and perspectives that will make your daily work easier and more impactful.

You can expect articles that range from reflections on emerging trends, to case studies drawn from real implementations, to practical frameworks that can be applied immediately in your own work. The idea is not only to inform but also to equip you with insights that you can put into practice the same day you read them. You can suscribe here or navigate to the product page.

I believe that the role of L&D in organizations has never been more critical. As business models shift and technology continues to reshape the workplace, the ability to build, scale, and align skills is what defines long-term success. This newsletter will provide a vantage point for understanding those changes and acting on them effectively.

Thank you for joining me in this journey. I look forward to sharing ideas, lessons, and tools that will help you and your teams thrive.

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Bienvenido a la primera edición de The Learning & Development Strategist.
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Mi nombre es Carlos Burges Ruiz de Gopegui y, durante más de veinte años, he dedicado mi carrera a convertir el área de Learning & Development en un auténtico motor de crecimiento empresarial. A través de esta newsletter, mi propósito es filtrar el ruido y compartir ideas claras y prácticas sobre estrategia, innovación e impacto, construidas a partir de dos décadas de experiencia real haciendo que L&D funcione de verdad.

La newsletter tendrá una periodicidad quincenal. Este ritmo regular nos permitirá profundizar en temas específicos sin perder consistencia, de modo que siempre sepas cuándo esperar nuevo contenido. Puntualmente, algunos artículos se publicarán en abierto, ofreciendo un acceso más amplio a determinadas ideas o buenas prácticas que pueden ser útiles incluso más allá de los suscriptores habituales.

El alcance de esta newsletter es intencionadamente variado, pero siempre con el foco puesto en el mundo del Learning & Development. Cada edición se centrará en los retos y oportunidades a los que se enfrentan los profesionales de L&D en las empresas, ya sea en estrategia, contenidos, tecnología, métricas o liderazgo. El objetivo es claro: transferir conocimiento, compartir información, destacar buenas prácticas y proporcionar herramientas y perspectivas que hagan tu trabajo diario más sencillo y con mayor impacto.

Puedes esperar desde reflexiones sobre tendencias emergentes, hasta casos prácticos basados en implementaciones reales, pasando por marcos de trabajo que podrás aplicar de forma inmediata en tu entorno. La intención no es solo informar, sino ofrecerte ideas que puedas poner en práctica el mismo día que las leas. Puedes suscribirte aquí o navegar a la página de productos.

Estoy convencido de que el papel de L&D en las organizaciones nunca ha sido tan relevante como ahora. A medida que los modelos de negocio cambian y la tecnología sigue transformando el lugar de trabajo, la capacidad de construir, escalar y alinear habilidades se convierte en un factor decisivo para el éxito a largo plazo. Esta newsletter quiere ser una ventana para comprender esos cambios y actuar de manera efectiva sobre ellos.

Gracias por acompañarme en este camino. Espero poder compartir contigo ideas, aprendizajes y herramientas que ayuden a ti y a tus equipos a prosperar.